Hva kan keramiske bedrifter gjøre for å øke antall kunder og bestillinger?

Bransjeinnsidere innrømmer at etter at epidemien ble opphevet, ble folk mer rasjonelle og målte forbruksvalgene sine bevisst. I tillegg, i forbindelse med produkthomogenisering, foretrekker forbrukere å velge "lavprisede" produkter. En representant fra markedsavdelingen til et bestemt keramisk foretak uttalte at 60 % av kundene i terminalbutikker leter etter lavprisfliser. I tillegg, selv om kundestrømmen til offline butikker i år er høyere enn i fjor, er det bare en falsk velstand fordi det reelle transaksjonsvolumet ikke er høyt og enkeltverdien ikke er høy. Han sa rett ut at denne nedturen kan fortsette inn i året etter i morgen.

Vi må lage en produktkombinasjonsmodell, styrt av forbrukernes etterspørsel, og optimalisere kombinasjonen av målrettede produkter, vanlige marmorfliser og high-end mursteinserieprodukter for å møte ulike kjøpekraftsforbrukergrupper.

Denne produktmatrisen kan ikke bare gi kundene one-stop forbruk, full kategorimatching og komplette sett med løsninger, men også møte behovene til alle kanaler og flere typer kunder, inkludert ingeniørprosjekter, designere, high-end kunder, detaljhandel , e-handel, emballasje, etc., for å oppnå utvikling og drenering av alle kanaler, hjelpe forhandlere med å overvinne tradisjonelle enkeltkategoribegrensninger og forbedre terminallønnsomheten.